管理仓库,其实说起来不难。无非就是收货、整理、发货,但做起来就很费功夫。
首先,要能找到货才行。我有点佩服部门那几个女人们了。记忆都不错。
因此,我决定按物品用途划分仓库,再定具体货位。
打印仓库名称,打印货位,再贴上,一样样做下来,花了近半个月时间。之后,我就点王小月的名字,让她跟我一起整理各个仓的内务。
按照她们的理解,就是我最闲了,除了我以外就是她最闲了。职务越低,做事越多。我也没去纠正她们的观点,以实际行动来告诉他们什么叫理论联系实际,实践出真知!
还有一点,很多物品我不认识,即使我有很多理论东西,但管物品的人不认识物品,那是硬伤!业务不熟练,会被人喷的,而且我也不想被人瞧不起。
“领导,你平常跟娜娜说话要注意一下。”王小月说到。
我心里有点惊喜,感觉终于不再是一个人战斗了。没做声,看着王小月,看她接下来说啥。
“她是蒙总的同学,英姐是蒙总的堂姐。”
那一瞬间,我仿佛有一种任督二脉被贯通的感觉,许多事情都对上了号。
下一步工作思路在这一刻打开了。于是我决定找李经理汇报工作。
“领导,公司对人员安排上是怎么管理的呢?”在汇报了工作近况后,我提出了自己的疑问。
“刚好想通知你一个事,公司近期会对各部门进行人员编制核定,你们物资部应该是三个人的编制,你考虑一下调谁去其他部门。”李经理说到。
“调曾丽云吧,她年轻,适应其他岗位应该很快。”我回答。
“那行,我让人事部找她谈话。”
不久,在一次整理内务的时候,王小月告诉我人事部找曾丽云谈话要调她去商场,商场那边有人离职。
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