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有了前文所述的理解，彼此的沟通就会更轻松通透。

首先，这部短篇书目内容是偏纯粹管理多一些的。为了不让读者读来枯燥、乏味，又想把所希望呈现的管理方面的内容尽量饱满地讲述清楚，希望在自己试着把下面三要素中渗透到位的同时，读者可以自行补充下面最少一个要素的内容为基础，便于共同快速推进：

第一、适当懂一些管理基础及管理理论，并有过使用相应理解决方案验证过这个该基础或理论的实际可行性及行后意义；

第二、有部分实战经验，确实近距离地接触过管理工作。因为针对创业，所以对起点的要求略有提升（直接参与到大型公司的中层以上管理，或者中小型企业的高层管理再或者自己创业过的为优）；

第三、恒持的习惯和坚韧不拔的性格。

如果上述内容不具备是不是就不行，当然不是，毕竟很多事情都是由浅入深，从无到有过来的。作者会竭尽全力在化繁为简、深入浅出的路上走的沉着些。

我本人有幸在多个创业团队中担任过重要角色，也亲自带过创业队伍，功过皆有。真正值得思考的是，在大部分人都隔岸观火的时候，你寻找桥梁，走到对岸，直面烈火。从火海中回来，本身就是价值。对于创业的人来说，成功很难用单一条件判断命定，我仍坚持这是因人而异的自我认同问题。

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